Au sein du Groupe Rivalis, nous accordons beaucoup d’importance à l’être humain. "Nous ne voulons pas de fricards" L’état d’esprit et le comportement sont plus importants que la performance. De plus, la diversité des parcours professionnels est l'un des points forts de notre réseau, chacun l'enrichissant de son expérience.
Les experts sont interdépendants d'un réseau
Si vous êtes
Et que vous avez les qualités suivantesAlors nous vous invitons à lire la suite !
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« Je pense que Rivalis c'est avant tout un lien qui réuni deux hommes pour s'exprimer chacun dans leur métier par un partenariat et une complicité forte. Faire que demain soit meilleur et valider un cadre de vie significatif pour tous. » |
| Nature du contrat |
Contrat de partenariat avec exclusivité territoriale et propriété de la clientèle
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Durée du contrat |
5 ans
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| Conditions d'entrée |
Droit d'entrée : 28.000 € HT incluant
Formation : 15.000 € TTC comprenant
Nous vous apportons également
Budget communication annuel :
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| Equipement minimum |
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| Redevance (à partir du 4ème mois d'activité) |
45 €/client par mois avec un minimum de 450 €
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| Zone d'exclusivité géographique |
Potentiel commercial de 1.200 à 1.500 petites entreprises par secteur (sur la base des informations fournies par l'INSEE sur la tranche 0-9 salariés)
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| Nombre total de secteurs |
222 (au 31/12/2009)
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L'activité Rivalis demande peu d'investissements et comporte peu de risques : vous n'avez besoin ni de stocks, ni de local commercial et avez l'assurance d'avoir peu ou pas d'impayés.
Vous avez la possibilité de financer le droit d'entrée en vertu d'accords passés avec différents organismes bancaires (sous réserve d'acceptation du dossier).
La rentabilité du projet dépend bien évidemment de vos objectifs et de votre projet personnel. Nous mettons à votre disposition, à l'issue de nos journées de sélection, des outils vous permettant d'en évaluer la rentabilité.
Nous pouvons estimer un retour sur investissement en 2 ans.
Modèle économique : Constitution d'un fonds de commerce.
La propriété de la clientèle et la récurrence de facturation font que le modèle économique de Rivalis est opposé à celui des consultants traditionnels qui ne possèdent généralement pas de fonds de commerce et pas de produit.
La méthode Rivalis permet une récurrence de vos prestations auprès de vos clients (vous signez un contrat d’un ou deux ans avec votre client), vous êtes propriétaire de votre clientèle et valorisez ainsi votre fonds de commerce.
Par téléphone :
Par internet :