Pourquoi Cédric a choisi le métier de Conseiller Rivalis

Après une carrière dans l’industrie et le commerce, Cédric a découvert la méthode Rivalis en tant qu’utilisateur. Cette expérience a été un déclic : il a compris que le métier de Conseiller Rivalis lui correspondait profondément, autant par son fonctionnement que par ses valeurs humaines. Aujourd’hui installé en Corrèze, il accompagne chaque mois les dirigeants de TPE avec une motivation intacte : aider, transmettre et rendre les chiffres plus simples à piloter.

Une première carrière loin de l’entrepreneuriat

Avant d’endosser ce rôle, Cédric a passé une dizaine d’années dans un bureau d’études industrielles près de Lyon. Souhaitant se rapprocher de sa région d’origine, il devient ensuite cadre commercial dans une chaudronnerie du Limousin. C’est là qu’il découvre la méthode Rivalis de l’intérieur, en l’utilisant dans l’entreprise où il travaillait.

La découverte qui change tout

En travaillant avec son conseiller Rivalis, Cédric réalise deux choses : l’efficacité du progiciel et l’importance de la présence humaine. Pendant un an, il observe la pédagogie, la disponibilité et l’impact concret de l’accompagnement sur le dirigeant. Constat simple : personne n’exerçait ce métier de Conseiller Rivalis en Corrèze. Alors il se lance.

Un réseau où l’humain passe avant tout

Lorsqu’il rencontre Damien et Lionel Valdan fin 2008, il ressent immédiatement un esprit “famille”. Cette proximité, cette simplicité et cette vision du métier résonnent parfaitement avec ses valeurs. Rivalis n’est pas seulement un outil : c’est un concept créé par un petit patron pour aider d’autres petits patrons, avec l’ambition d’être utile avant tout.

Un métier de terrain, proche des dirigeants

Depuis 2009, Cédric accompagne ses clients chaque mois. Les rendez-vous servent à analyser les chiffres, booster les performances, faire des simulations et les aider à prendre les bonnes décisions. Le reste du temps, il reste disponible pour les soutenir au quotidien. Ce lien de proximité est au cœur du métier de Conseiller Rivalis.

Aider les dirigeants, une vraie motivation personnelle

Pour Cédric, chaque mission porte un objectif clair : améliorer la rentabilité du dirigeant tout en préservant sa compétitivité. Ce qui le motive le plus, c’est l’impact direct de son travail. Lorsque les entrepreneurs qu’il suit lui expriment leur reconnaissance après quelques mois d’accompagnement, il ressent une véritable satisfaction. Aider les autres correspond à ses valeurs, et c’est ce qui rend ce métier si naturel pour lui.