Le management de transition classique est compétitif, instable (intercontrats) et limité aux grandes entreprises (4% du marché). Rivalis offre une alternative stratégique : devenir Conseiller pour TPE. Ce rôle est une forme de management de transition spécialisé pour les 96% d'entreprises restantes. Il propose un modèle économique stable basé sur des revenus récurrents et un portefeuille multi-clients, éliminant l'intercontrat. C'est une carrière plus sûre et impactante pour

Rivalis n’est pas une franchise mais un réseau en licence, pour garantir une totale liberté d’entreprendre. Pas d’objectifs de CA minimum, pas de compétition, mais un accompagnement bienveillant pour développer son projet de vie.

Les préconisations commerciales de Rivalis reposent sur 30 ans d'expérience terrain. Un conseiller qui applique ces méthodes et fait son volume de rencontres maximise ses chances de réussite. À l'inverse, ignorer ces deux piliers mène à l’échec. L’accompagnement est présent, mais la discipline personnelle est la clé.