Contrairement au consultant traditionnel dont l'activité n'a pas de valeur de revente, le Conseiller Rivalis bâtit un actif professionnel cessible. Grâce à un modèle basé sur l'accompagnement récurrent, une marque forte et un logiciel de pilotage, il génère un portefeuille client valorisable. Rivalis propose même une "cote argus" pour estimer le prix de cession, offrant une stratégie de sortie claire et la possibilité de transformer des années de travail en un capital transmi

Le management de transition classique est compétitif, instable (intercontrats) et limité aux grandes entreprises (4% du marché). Rivalis offre une alternative stratégique : devenir Conseiller pour TPE. Ce rôle est une forme de management de transition spécialisé pour les 96% d'entreprises restantes. Il propose un modèle économique stable basé sur des revenus récurrents et un portefeuille multi-clients, éliminant l'intercontrat. C'est une carrière plus sûre et impactante pour