Créer son entreprise avec Rivalis ou racheter une société existante : que choisir ?
- Rivalis
- il y a 4 jours
- 3 min de lecture
Dernière mise à jour : il y a 3 jours
Lorsqu’on souhaite entreprendre, deux options reviennent souvent : racheter une entreprise existante ou créer sa propre activité. Pour les profils qui souhaitent allier indépendance, accompagnement et impact local, devenir conseiller Rivalis offre une alternative puissante et maîtrisée au rachat d'entreprise. Voici un comparatif éclairé pour vous aider à faire le bon choix.

Une question de départ : hériter ou bâtir ?
Le rachat d’entreprise peut séduire par la promesse d’un chiffre d’affaires déjà en place, d’une clientèle établie et d’une équipe opérationnelle. Mais derrière cette façade rassurante se cachent souvent des zones d’ombre : historique flou, dette cachée, contrats obsolètes, habitudes figées, départs non anticipés…
Créer son activité avec Rivalis, c’est partir d’une page blanche, mais accompagnée. Vous construisez votre entreprise à votre image, avec des fondations solides, sans passif à gérer.
Investissement initial : la grande différence
Rachat d’entreprise :
Ticket d’entrée souvent élevé (fonds de commerce, parts sociales, frais d’acquisition)
Nécessité fréquente d’un apport personnel conséquent et d’un emprunt bancaire.
Coûts de restructuration ou de redressement en cas de mauvaises surprises.
Création avec Rivalis :
Investissement initial réduit grâce au modèle de licence.
Aucun achat d’actifs, ni reprise de dettes.
L'accompagnement Rivalis permet de sécuriser le lancement avec un coût maîtrisé.
Liberté vs héritage : quel style d’entrepreneuriat vous correspond ?
Créer avec Rivalis, c’est :
Choisir ses clients selon ses affinités et ses ambitions.
Définir son propre rythme de développement, sans pression de minimum de chiffre d'affaires.
Travailler dans une logique de projet de vie, sans comptes à rendre à un cédant ou à des associés passifs.
S’entourer d’un collectif bienveillant et dynamique, sans concurrence locale ni exclusivité territoriale.
Racheter une entreprise, c’est :
Reprendre un modèle existant, parfois figé ou inadapté à vos aspirations.
Hériter d’une équipe, d’une culture d’entreprise, d’outils, que vous n’avez pas choisis.
Devoir composer avec des contrats en cours, parfois contraignants.
Risques cachés ou transparence totale ?
L’un des grands pièges du rachat d’entreprise est ce qu’on ne vous dit pas. Litiges en cours, clients sur le départ, désorganisation interne, tensions sociales : autant de « cadavres dans les placards » qui peuvent nuire au projet.
Créer son entreprise avec Rivalis, c’est l’assurance :
d’une démarche transparente,
de repartir sur des bases saines,
de bénéficier d’un accompagnement dès le départ pour structurer son activité.
Accompagnement : le facteur clé de succès
Chez Rivalis, vous n’êtes jamais seul. Dès votre lancement :
Vous êtes formé, outillé et suivi.
Vous bénéficiez de la puissance d’un réseau national, de l’intelligence collective, de la notoriété d’une marque reconnue.
Vous restez libre de vos choix, mais jamais isolé.
Dans un rachat, même bien accompagné par un cabinet, la reprise reste un acte lourd et solitaire. Une fois les clés en main, vous êtes seul face à vos décisions, votre équipe, vos erreurs éventuelles.
En résumé
Critère | Rachat d’entreprise | Création avec Rivalis |
Investissement initial | Élevé | Faible |
Liberté d’action | Limitée (héritage) | Totale |
Risques cachés | Fréquents | Nuls |
Clients | Déjà présents, mais imposés | À constituer, mais choisis |
Accompagnement | Variable | Fort et continu |
Réseau de soutien | Rare | Solide, sans compétition locale |
Stress et incertitudes | Souvent élevés | Maîtrisés |
Possibilités d’adaptation | Parfois complexes | Totales |
Créer avec Rivalis, c’est entreprendre en toute sécurité, sans les pièges d’une reprise mal maîtrisée. Vous bâtissez une activité à votre image, en étant accompagné, soutenu, outillé — mais libre. Un choix audacieux, lucide et résolument moderne.
Ecoutez le PODCAST
Comentarios