Pourquoi Rivalis a choisi le “Commerce actif” ?

Le commerce, qu'il soit actif ou passif, vise le même objectif : vendre. Cependant, les stratégies pour y parvenir diffèrent radicalement. Comprendre ces distinctions est crucial pour les entrepreneurs qui cherchent à optimiser leur développement. Rivalis privilégie une approche de commerce actif, un modèle dynamique qui offre une plus grande maîtrise de votre activité.

Commerce Passif : L'Approche Traditionnelle

Le commerce passif, c'est le modèle que nous connaissons tous : le magasin traditionnel. Imaginez une boutique en centre-ville avec une vitrine, des stocks et du personnel.

Comment ça marche ?

Le processus est simple :

• Des suspects (passants) déambulent devant votre vitrine.

• Ils deviennent prospects s'ils franchissent la porte de votre magasin.

• Ils se transforment en clients lorsqu'ils passent à la caisse.

Avantages et Inconvénients

L'avantage majeur de ce modèle est que vous n'avez pas besoin de faire d'effort direct pour aller chercher vos clients. Ils viennent à vous.

Cependant, il présente un inconvénient de taille : si le nombre de visiteurs est insuffisant, vous n'avez aucun moyen immédiat d'attirer plus de monde dans votre boutique. Votre chiffre d'affaires dépend alors fortement de facteurs externes sur lesquels vous avez peu de prise, comme l'affluence dans la rue ou l'attractivité du quartier. Vous n'avez pas vraiment la main sur le volant d'affaires.

Commerce Actif : La Stratégie Rivalis

Le commerce actif, tel que promu par Rivalis, est un commerce sortant. Ici, il n'y a pas de boutique physique. C'est vous qui allez à la rencontre de vos futurs clients.

Comment ça marche ?

Puisqu'il n'y a pas de vitrine pour attirer les clients, vous devez faire l'effort d'aller les chercher. Cela implique de la rencontre, du réseautage et une démarche proactive.

Avantages et Inconvénients

L'inconvénient évident est que cette approche demande un investissement personnel en temps et en énergie pour trouver vos clients.

Néanmoins, l'avantage est considérable : vous pouvez maîtriser votre rythme de croissance.

• Contrôle de la vitesse de développement :

  • Si vous souhaitez croître rapidement, vous pouvez augmenter votre volume de travail, recruter ou intensifier votre prospection.

• Indépendance face à la conjoncture :

  • Les facteurs externes comme des travaux dans une rue piétonne ou des décisions gouvernementales ont un impact minime sur votre activité. Vous n'êtes pas lié à ces événements et gardez toujours la main sur votre business. Il suffit de travailler plus pour rencontrer plus d'entrepreneurs et augmenter votre taux de signatures.

Le “Commerce Actif” au coeur de la stratégie Rivalis

Rivalis a choisi de privilégier le commerce actif pour ses conseillers, car ce modèle offre une autonomie et une maîtrise inégalées sur le développement de l'activité. Il permet aux entrepreneurs de ne pas dépendre des aléas extérieurs et de piloter activement leur succès. C'est une approche qui met le pouvoir de croissance directement entre vos mains.

En fin de compte, le choix entre commerce actif et passif dépend de vos objectifs et de votre tolérance à l'effort. Cependant, pour ceux qui cherchent à être véritablement maîtres de leur destinée entrepreneuriale, le commerce actif offre une voie puissante et prouvée.