Quelles sont les qualités requises pour devenir Conseiller Rivalis ?

Devenir Conseiller Rivalis implique de posséder un mélange d'expérience professionnelle, de qualités personnelles et de compétences spécifiques, le tout aligné avec la philosophie du réseau.

Caroline Voinot (Directrice Générale)

1. Quel est le profil professionnel idéal pour un Conseiller Rivalis ? 

Les Conseillers Rivalis sont avant tout eux-mêmes chefs d'entreprise ou managers expérimentés. Cette expérience leur permet d'échanger "de patron·ne à patron·ne" et de comprendre les réalités du quotidien des entrepreneurs. Ils sont des experts en pilotage d'entreprise et interviennent dans de nombreux secteurs, tels que l'artisanat, la restauration, le commerce, le BTP, les métiers de l'esthétique, les professions libérales, la menuiserie, la plomberie, la maçonnerie ou encore le paysagisme. Leur savoir-faire est reconnu pour la qualité de leur expertise dans des domaines d'activité variés.

2. Quelles sont les qualités humaines et personnelles valorisées chez un Conseiller Rivalis ?

Les Conseillers Rivalis se distinguent par leur passion pour l'accompagnement et la réussite des entrepreneurs. Ils sont décrits comme des personnes très sympathiques qui ont une forte envie d'aider les chefs d'entreprise. L'humain est essentiel dans leur métier, et ils cherchent à rencontrer des "petits patrons" pour leur "changer la vie". Ils cultivent une approche basée sur le "bon sens pratique" et sont fiers d'accompagner les entrepreneurs. Cette dimension humaine est si forte qu'ils sont souvent considérés comme des confidents, voire des amis, par leurs clients.

3. Quelles compétences opérationnelles doit posséder un Conseiller Rivalis ?

Un Conseiller Rivalis doit être opérationnel et orienté vers le résultat. Ils sont formés et utilisent des outils performants comme Henrri Pilotage, qui leur permettent de suivre des indicateurs clés en temps réel. Ils sont capables de répondre en temps réel à des questions cruciales pour l'entreprise, telles que la rentabilité, la possibilité d'investir ou d'embaucher, la projection de résultat, l'état des impayés, et la situation globale de l'entreprise.

Leur rôle est de coacher les dirigeants pour dépasser leurs objectifs, en mettant en place un plan d'actions qui répond aux objectifs du client. Ils ne font pas de comptabilité, mais se concentrent sur l'amélioration rapide des résultats et de la sérénité des clients.

4. Quelle est la disponibilité et l'approche relationnelle du Conseiller ?

La disponibilité est une qualité clé : les conseillers sont joignables à tout moment et leurs clients ont leur numéro de portable pour les appeler en cas de doute, de question quotidienne ou de décision importante, sans facturation supplémentaire.

Ils privilégient une relation de proximité : le conseiller Rivalis se déplace une fois par mois pour rendre visite à ses clients dans leur entreprise, pour échanger sur leurs besoins immédiats, connaître leur "projet de vie", valider les actions à mener et suivre les objectifs. Cette connaissance personnelle des clients, de leur entreprise, de leurs collaborateurs, de leurs projets et même de leur famille permet d'obtenir des réponses sur-mesure.

En résumé, le Conseiller Rivalis est un ancien chef d'entreprise ou un manager passionné par l'humain et la réussite des entrepreneurs, qui agit comme un "copilote" et confident, offrant un accompagnement personnalisé et réactif basé sur le bon sens pratique et l'utilisation d'outils performants pour garantir des résultats concrets.