Quelle est la valeur des préconisations commerciales chez Rivalis ?
- Rivalis
- 1 juil.
- 2 min de lecture
Dernière mise à jour : il y a 5 jours
Depuis plus de 30 ans, Rivalis a su développer une expertise terrain unique, au plus près des patrons de TPE. Cette expérience a permis de forger des méthodologies commerciales éprouvées, véritable levier de réussite pour les nouveaux conseillers. Mais quelle est la véritable valeur de ces préconisations ? Pourquoi sont-elles au cœur de la performance d’un conseiller Rivalis ?
Une expertise commerciale Rivalis forgée sur le terrain
Rivalis, c’est trois décennies de présence continue auprès des dirigeants de petites entreprises. Nous connaissons leurs problématiques, leurs réflexes, leurs priorités. Cette proximité nous a permis d’identifier les bons moments pour les approcher, les arguments qui font mouche, et surtout la posture qui fonctionne.
Nos préconisations commerciales ne sont pas le fruit d’une théorie marketing abstraite, mais bien le condensé d’un savoir-faire empirique transmis de conseiller en conseiller. Elles couvrent tout le processus :
La prospection, les rencontres (qui, quand, comment)
Le discours (les mots qui résonnent, les pièges à éviter)
Le rythme (fréquence des actions, suivi, relance)
La posture (écoute, bon sens, respect de l’interlocuteur)
Deux piliers de la réussite : méthodologie + volume
Un conseiller Rivalis qui réussit, c’est avant tout un conseiller qui applique les méthodologies transmises dans la licence. Ces bonnes pratiques ne sont pas facultatives, elles sont la base de la réussite. Ensuite, vient le deuxième facteur clé : le volume.
Dans un métier commercial, c’est le volume qui génère la conversion. Plus je multiplie les rendez-vous, les prises de contact, les actions commerciales, plus j’augmente mes chances de transformer. C’est une mécanique simple et statistiquement implacable.
Ces deux leviers sont totalement proportionnels au chiffre d’affaires généré. C’est mathématique :
Un conseiller qui respecte les méthodes + fait son volume = réussite garantie
Un conseiller qui ne suit pas les méthodes ou ne fait pas le volume = échec probable
Un accompagnement solide, mais une responsabilité personnelle
Chez Rivalis, nous ne laissons jamais un conseiller seul. Nous accompagnons, formons, soutenons. Mais nous ne pouvons pas faire à sa place.
Le conseiller est un chef d’entreprise. Il doit être discipliné, actif et engagé dans sa propre réussite.
Nous lui donnons les clés du succès, mais c’est à lui de les utiliser. S’il applique les préconisations commerciales et respecte son plan de prospection, il met toutes les chances de son côté.
Conclusion : des préconisations à très haute valeur ajoutée
Les préconisations commerciales de Rivalis sont le fruit de 30 ans de savoir-faire, elles sont précieuses, concrètes, testées et validées sur le terrain. En les suivant et en s’engageant sur le volume, un conseiller maximise ses chances de succès dans ce métier exigeant mais passionnant.
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